SIMPESC / IEL – “Programa de Encadeamento Produtivo”
O “Programa de Encadeamento Produtivo” já é sucesso desde agosto de 2013 e hoje está no seu 6º ciclo com a participação de 9 empresas associadas com atividades programadas para 24 meses de duração e 224 horas de consultorias por empresa participante.
Objetivo
Desenvolver e fortalecer a gestão por indicadores das empresas associadas gerando ganhos de eficiência.
Participantes
– INPLAC – Indústria de Plásticos S.A.;
– PLÁSTICOS ZANOTTI Ltda.;
– PLASTIBEL Indústria de Plásticos Ltda;
– MANTAC Indústria e Comércio Ltda;
– AZZO Hidráulicos do Brasil Ltda;
– PKS – Manufaturados Ltda;
– NORD WEST – Tecnologia em Plásticos Ltda;
– TECNOPERFIL Plásticos Ltda;
– TERMOTÉCNICA Ltda;
Etapas
1ª fase – Planejamento com a Diretoria (Planejamento com os Diretores)
2ª fase – Planejamento com a Diretoria (Mapa de Fluxo de Valor (MFV) + Ferramenta de planejamento estratégico (A3)
3ª fase – Execução com o Gestor Lean (1º ciclo Kaizen; pré-kaizen ; kaizen e pós-kaizen + revisão do A3)
4ª fase – Avaliação (Apresentação de resultados do 1º ciclo de melhoria contínua (kaizen e 1º Fórum de líderes)
5ª fase – Execução com o Gestor Lean (2º ciclo Kaizen; pré-kaizen; kaizen e pós-kaizen)
6ª fase – Avaliação (Apresentação de resultados do 2º ciclo de melhoria contínua (kaizen e 2º Fórum de líderes)
7ª fase – Execução com o Gestor Lean (3º ciclo Kaizen; pré-kaizen; kaizen e pós-kaizen)
8ª fase – Avaliação (Apresentação de resultados do 3º ciclo de melhoria contínua (kaizen e 3º Fórum de líderes
Resumo das atividades (carga horária)
33 horas – Oficinas coletivas (workshops) e Fóruns;
132 horas – Consultorias individualizadas;
10 horas – Visita de verificação “correção de rota”;
04 horas – Mapeamento “análise dos indicadores”;
33 horas – Gerenciamento das Oficinas Coletivas;
12 horas – Evento de Certificação;
Fonte: SIMPESC
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